CSRD in beweging: wat betekent de vereenvoudiging voor organisaties? – GBC Kennissessie #1

De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) roept bij veel organisaties vragen op. Wat moet je precies rapporteren? Hoe complex wordt het? En vooral: hoe zorg je dat CSRD bijdraagt aan duurzame sturing in plaats van extra administratieve druk? Tijdens de eerste kennissessie van de GBC Kennissessiereeks, kregen participanten van alle lokale Green Business Clubs antwoord op deze vragen.

In deze sessie deelde Wim Bartels, European Sustainability Senior Partner bij Deloitte en lid van de EFRAG Sustainability Reporting Board, de laatste inzichten rondom de CSRD en de recente vereenvoudigingen in de Europese rapportagestandaarden. De bijeenkomst maakte duidelijk: de kern van CSRD blijft overeind, maar de uitvoering wordt praktischer en beter werkbaar.

Van rapportagedruk naar focus
De CSRD is in het leven geroepen om duurzaamheid op een eenduidige en vergelijkbare manier te rapporteren. In de praktijk bleek de eerste opzet echter zeer complex. Zelfs organisaties met veel ervaring in duurzaamheidsrapportage hadden moeite met het grote aantal verplichte datapunten.

Daarom is op Europees niveau gewerkt aan vereenvoudiging: het Omnibus proposal. Het aantal verplichte datapunten is bijvoorbeeld met 70% verminderd en het principe van ‘fair presentation’ is benadrukt. Het gaat hierbij om een betrouwbaar en begrijpelijk totaalbeeld.

Double materiality, maar dan werkbaar
Een belangrijk onderdeel van de CSRD blijft de ‘double materiality-analysis’: organisaties rapporteren zowel over hun impact op mens en milieu als over de risico’s en kansen die duurzaamheid voor henzelf oplevert. Waar deze analyse in eerste instantie leidde tot veel complexiteit en bewijsvoering, biedt de nieuwe aanpak meer ruimte voor professionele afwegingen. Bestaande kennis mag worden benut en eindeloze onderbouwing is niet langer vereist.

Praktische ruimte voor organisaties
Tijdens de sessie werd duidelijk dat de CSRD meer flexibiliteit biedt dan vaak wordt gedacht. Schattingen zijn toegestaan wanneer directe metingen ontbreken, organisaties mogen focussen op de bedrijfsonderdelen die daadwerkelijk relevant zijn en de presentatie van informatie mag overzichtelijker worden ingericht. Daarnaast is gewerkt aan aan betere aansluiting met internationale standaarden om dubbel werk te voorkomen.

CSRD als stuurinstrument
De belangrijkste boodschap van de sessie: de standaarden zijn bedoeld om inzicht te krijgen hoe bedrijven sturen op duurzaamheid en daarmee ook een hulpmiddel voor bedrijven om die sturing in te richten. Ga terug naar de essentie, rapporteer over de belangrijkste onderwerpen en koppel deze aan strategie en beleid. Maak duidelijk hoe prestaties worden gemeten en gestuurd.

Bekijk de kennissessie hieronder terug