Leven Lang Ontwikkelen: het talent bevindt zich vaak al op je werkvloer
Hoe houd je goede mensen binnen, juist nu de arbeidsmarkt blijft schuiven? Tijdens de vijfde ontbijtsessie over duurzaam en sociaal werkgeverschap zochten werkgevers uit Sloterdijk en Nieuw-West het antwoord dichtbij: bij de medewerkers die ze al hebben. Wie hun talenten ziet en benut, wint aan productiviteit, werkplezier en binding.
Talent behouden
Op 17 september schoven ondernemers, HR-professionals en maatschappelijke organisaties aan in Park Inn by Radisson in Amsterdam Sloterdijk Nieuw-West. De opkomst was groot. Green Business Club Amsterdam Sloterdijken organiseerde de sessie samen met het Werkcentrum Amsterdam en de Gemeente Amsterdam, met ook UWV aan tafel.
De vraag achter deze reeks is steeds dezelfde: hoe trek je talent aan dat letterlijk naast de deur woont? En hoe zorg je dat die mensen blijven, groeien en in hun kracht komen te staan? Deze keer lag de focus op Leven Lang Ontwikkelen. Werkgevers, gemeente, UWV en het Werkcentrum zaten aan dezelfde ontbijttafels, zodat je niet alleen naar je eigen organisatie kijkt, maar ook ziet welk netwerk je kunt inschakelen en hoe anderen het doen.
Onbenut talent: groter dan je denkt
Robin Jane Mac Mootry, strategisch adviseur bij het Werkcentrum Amsterdam, opende met een quiz via Mentimeter. Hoeveel Nederlanders hebben moeite met lezen, rekenen of digitale vaardigheden? De schattingen in de zaal liepen uiteen van 15.000 tot 3 miljoen.
Het antwoord kwam via een filmpje over een jongen die de weg naar het voetbalstadion niet vindt, waar zijn vrienden naar een wedstrijd gaan. In de zaal werd gefluisterd. Het cijfer bleek hoog: in Nederland hebben zo’n 3 miljoen mensen moeite met basisvaardigheden. In Groot-Amsterdam zijn dat er ruim 200.000.
Dat zijn lang niet alleen maar mensen zonder een baan. Een groot deel werkt gewoon, bij organisaties in onze stad en in ons gebied! Er rust vaak een stigma op, waardoor medewerkers het niet snel zelf aangeven. Zo blijft potentieel liggen.
Hier komt het LLO-collectief in beeld. Daarin wordt samengewerkt om onbenut talent bij werkgevers te signaleren en praktijkgericht leren te begeleiden, op mbo-niveau 2. Denk hierbijaan de Nederlandse taal, zodat iemand ook een brief van een instantie kan lezen. Dat werkt door op de werkvloer maar ook thuis.
Wat dit je als werkgever oplevert? De mensen die je al in dienst hebt, kun je breder inzetten! Daarnaast investeer je in je personeel, je geeft vertrouwen mee en vergroot de kans dat ze blijven. Het Werkcentrum is daarbij het centrale aanspreekpunt voor ontwikkelvragen van werkgevers en werknemers. Met een HR-scan kijkt het Werkcentrum mee naar werving en selectie, onboarding, behoud en verzuim. Juist daar zie je vaak de eerste signalen van een ontwikkelbehoefte.
Talent centraal
Daarna nam Pascale Jansen, trainer bij Rendement door Talent, het over. In veel organisaties krijgen de zwakste punten de meeste aandacht. Onderzoek laat steeds vaker zien dat de groeiruimte juist zit in wat mensen al goed doen. “Iedereen gaat ergens op aan,” zei Jansen. Een talent herken je aan de energie die het je geeft en het gemak waarmee het gaat.
Het bleef niet bij luisteren. Eerste opdracht: vertel je buurman over een taak van afgelopen week waar je energie van kreeg. Binnen een minuut barstten de gesprekken los. De een noemde “meerdere dingen tegelijk doen en daarbij strategisch denken“, een ander vertelde hoe ze iemand weer op de rit had gezet. Wie over iets positiefs praat, voelt dat meteen. En dat was in de zaal goed te merken!
Jansen werkt met de Clifton Strengths methode uit het boek van Tom Rath: 34 talenten, verdeeld over vier domeinen. Strategisch denken gaat over vooruitkijken en dingen slimmer doen. Realiseren zit in het nu: structuur aanbrengen, zaken afmaken. Beïnvloeden is voor mensen die makkelijk op de zeepkist staan en anderen in beweging krijgen. Relaties bouwen draait om contact en van daaruit verbindingen leggen.
Vervolgens moest iedereen een hoek van de zaal kiezen. “Een harde knip,” gaf Jansen toe, “maar probeer iets te kiezen.” Per groep volgde een gesprek. Een deelnemer uit de hoek relatiebouw merkte dat er eerst veel contact werd gelegd, en pas daarna inhoudelijk gepraat. De krachten (en valkuilen) van zo’n groep met gedeelde talenten bleken direct herkenbaar.
In het plenaire gesprek kwamen een paar inzichten bovendrijven. Hoe gevarieerder een team, hoe beter het kan excelleren. En: de context bepaalt sterk of een talent tot zijn recht komt; verandert het werk, dan kan iemands’ talent ineens minder uit de verf komen. De methode helpt vooral om taal te geven aan iets waar je anders moeilijk over praat.
Er kwam ook een kritische noot uit de zaal. Niet elke werkgever zit te springen om talentontwikkeling, en niet iedere medewerker wil doorgroeien als dat betekent dat hij iets heel anders gaat doen. Een metselaar wil misschien gewoon metselen. Tegelijk: gezien worden in wat je goed kunt, dat is wat de meeste mensen enorm waarderen. En de opgave van het werk en de output blijft altijd centraal staan. De krachten benutten kan hier alleen maar bij helpen.
De laatste oefening draaide het om. Wat doet een collega vanzelf, dat bij jou juist energie kost? Om hulp vragen voelt vaak ongewoon. Elkaars talenten benutten maakt samenwerking juist sterker.
Vooruitblik: banen van de toekomst
Tot slot nam Angelique Valk, regionaal beleidsadviseur bij UWV, kort het woord. In Nieuw-West ontvangen veel bewoners een uitkering. Ook daarom zit UWV aan tafel met buurtteams en kijkt het naar wat het kan doen voor bestaanszekerheid. Eén keer per jaar verschijnt het rapport Regio in Beeld, met ook een blik richting 2027. Lees hier meer over de arbeidsmarktinformatie Groot-Amsterdam. In november volgt een presentatie daarvan. Die staat in het teken van banen van de toekomst: werk verandert door automatisering en AI. Er is een panelgesprek met onderwijs en werkgevers over de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt, met de vraag hoe we de wendbaarheid van onze beroepsbevolking vergroten. Je kunt op donderdagmiddag 5 november in gesprek over deze en de andere laatste inzichten. Schrijf je in via deze link.
Zelf aan de slag?
Iedereen die aanwezig was, ontvangt de presentatie per mail. Wil je weten wat het Werkcentrum of het LLO-collectief voor jouw organisatie kan betekenen, of heb je een idee voor een volgende sessie? Neem contact op met Lara Jongejans via lara@greenbusinessclub.nl.
Veel dank aan Park Inn by Radisson voor het beschikbaar stellen van de ruimte en het heerlijke vega-ontbijt.
→ Bekijk onze agenda · Word participant
Meer artikelen, inzichten en informatie ontvangen?
Zorg dat je niets mist en ontvang onze e-mails in een paar klikken!
