Personenmobiliteit Sloterdijk – Case Study Athora

Personenmobiliteit Sloterdijk: een insight en case study duurzaam personenmobiliteit in Sloterdijk bij participant Athora.
Ook op het gebied van personenvervoer streeft Athora een bedrijfsvoering met oog op de toekomst na.
In dit artikel lees je hoe Athora de weg plaveit voor een toekomstbestendig personenmobiliteitbeleid. 

Inhoud

• Aanleiding verduurzamen personenmobiliteit bij Athora in Sloterdijk  
• Personenmobiliteit in kaart gebracht
• Learnings personenmobiliteit in Sloterdijk voor ondernemers

 
Inleiding (de aanleiding)

Pas geleden kwamen ondernemers, impactorganisaties en de gemeente samen, om kennis en ervaringen te delen ten aanzien van Mobiliteit en Logistiek in Sloterdijk.
Onderwerpen waren onder meer de totstandkoming en het implementeren van een duurzaam mobiliteitsbeleid binnen organisaties in het Sloterdijken gebied. Dit toegankelijke kennisevent werd druk bezocht en creëerde een ontspannen, maar inspirerende sfeer tijdens de bijeenkomst met diverse sprekers.  

Willem van Biezen, Manager Facility Management bij Athora, deelde zijn kennis en ervaringen door een eerlijk en inspirerend verhaal te vertellen over hoe het toekomstbestendige personenmobiliteitsbeleid binnen zijn organisatie tot stand kwam en werd geïmplementeerd. 

Aanleiding verduurzamen personenmobiliteit bij Athora in Sloterdijk  

“Op het moment dat binnen Athora besloten is om te gaan verhuizen van Amstelveen naar Amsterdam Sloterdijk (Edge West) heeft mobiliteit aandacht gekregen. We namen de impact van de verhuizing op de reistijd van onze medewerkers onder de loep.”  

Binnen Athora is ervoor gekozen om overzichten te maken waarmee duidelijk werd op persoonsniveau wat de impact van de verhuizing op de reistijd zou zijn. “Het resultaat was dat een deel erop vooruit ging en een deel erop achteruit.”  

De uitdaging: hoe zorg je ervoor dat personenmobiliteit goed geregeld wordt met voldoende draagvlak binnen de organisatie én met voldoende oog voor duurzaamheid (de CO2-uitstoot van zakelijk verkeer en woon-werkverkeer van werknemers reduceren).
Athora heeft als werkgever een grote rol in het duurzamer maken van werkgebonden personenmobiliteit. Daarom worden verschillende opties en alternatieven in kaart gebracht om uitstoot te reduceren en het leven van werknemers comfortabel te maken/ houden. Van OV (inclusief opties voor eersteklas reizen), tot thuiswerkmogelijkheden, tot elektrische auto’s of fietsen.  

Lees meer over de rapportageverplichting (waar bedrijven met meer dan 100 medewerkers mee te maken hebben vanaf januari 2024): https://www.co2reductiemobiliteit.nl/ 

Personenmobiliteit in kaart gebracht  

“Er moest bij de nieuwe locatie van Athora in het Sloterdijken gebied teruggegaan worden van 400 parkeerplaatsen naar 100. Om ervoor te zorgen dat er op een zo eerlijk mogelijke manier met de beschikbare parkeerplaatsen zou worden omgegaan en tegelijk met als doel om zo veel mogelijk mensen in het OV te krijgen, is er gebruik gemaakt van de (gratis) expertise van Breikers op gebied van mobiliteit.” 

Alle postcodes van medewerkers worden ingevoerd in de mobiliteit-tool van Breikers. Binnen de tool kunnen bedrijven verschillende voorkeuren en kaders aangeven.  

“We hebben aangegeven dat de fietsafstand die wij reëel vinden 15km bedraagt. Dat de OV-tijd die wij reëel vinden 1,5 keer de auto tijd betreft en dat we verwachten dat er meer thuis gewerkt wordt met minimaal 2x per week op kantoor.” 

Door te spelen met deze variabelen is het mogelijk om uit te komen op een beleid gebaseerd op het aantal beschikbare parkeerplaatsen. Op deze manier is het ook mogelijk om uit te komen op een beleid gebaseerd op een percentage CO² vermindering.  

“Wij hebben gekozen voor het eerste wat tevens een CO² vermindering tot gevolg heeft gehad. In de periode voorafgaand aan de verhuizing hebben wij veel informatie gedeeld en met name het onderwerp mobiliteit bleek een hot item”.  

Learnings personenmobiliteit in Sloterdijk voor ondernemers  

“Een learning is dus om veel en open te communiceren.”  
Daarbij adviseert Willem om grondig onderzoek te doen en uit te leggen ‘wat – hoe – en – waarom’ de reden is van veranderingen. 

Uiteraard heeft het in Sloterdijk gevestigde bedrijf bij het stellen van hun doel omtrent personenmobiliteit gekeken hoe ze veranderingen kunnen stimuleren. Ergo: hoe ze medewerkers konden onboarden. 

“Wanneer het doel is ‘minder auto en meer OV’, zorg dan ook voor voordelen om de verandering te stimuleren. Denk aan de mogelijkheid om eerste klas te reizen, volledig of deels vergoed. Denk na over incentives voor medewerkers die volledig overstappen op OV. 
Bij schaarste van parkeerplaatsen zorg je voor een eerlijke en transparante verdeling”. 

Ben je op zoek naar handvatten, richtlijnen of inspiratie voor een toekomstbestendig mobiliteitsbeleid voor jouw onderneming in Amsterdam Sloterdijk?  

Een vijftal tips en learnings voor ondernemers afkomstig uit het mobiliteitsevent in Sloterdijk: 

• Bepaal het doel – Stel duidelijke doelen  (bijvoorbeeld minder CO² uitstoot, minder autokilometers….) 
• Onderzoek de impact voor de medewerkers 
• Gebruik de tool van Breikers en draai aan de juiste knoppen om het beste resultaat te krijgen 
• Communiceer uitgebreid en helder met alle betrokkenen 
• Zorg voor een solide basis en wijk hier zo min mogelijk vanaf. Want ervaring leert dat uitzonderingen maken funest is, als deze bekend worden.