Kennismaking met Roger Ooms, programmamanager van Green Busineness Club Amersfoort Spoorzone

“Ik zoek naar waar de energie zit, dan kijken we of we daar samen iets mee kunnen doen”

Sinds kort is Roger Ooms aan de slag als programmamanager voor de nieuw op te richten Green Business Club Amersfoort Spoorzone. Hij is sinds 2018 betrokken bij de verduurzaming van bedrijven en bedrijventerreinen, onder meer op bedrijventerrein De Wieken Vinkenhoef, waar hij de realisatie van een waterstoftankstation mede mogelijk maakte. Vanuit die ervaring richtte hij met ondersteuning van de gemeente samen met zes ondernemerscollectieven Stichting Duurzaam Netwerk Amersfoort op. Via die rol kwam hij in contact met Green Business Club Nederland. In dit kennismakingsinterview vertelt hij over zijn pad naar GBC Amersfoort Spoorzone, zijn aanpak voor de eerste maanden en de kansen die hij ziet in het gebied.

Kun je iets over jezelf vertellen?  
“Ik ben architect, gevestigd op bedrijventerrein De Wieken Vinkenhoef aan de oostkant van Amersfoort. Sinds 2018 ben ik bezig met de verduurzaming van bedrijven en bedrijventerreinen, en sindsdien zijn mijn werkzaamheden op dat gebied in langzaam steeds groter geworden. In 2018 sloten we als Parkmanagement van het bedrijventerrein een Samen Duurzaam Deal met de gemeente. Het meest opvallende project dat we binnen deze deal hebben gerealiseerd, is een waterstoftankstation. Dat kwam er nadat we op excursie waren geweest naar de Kleefse Waard in Arnhem (Cleantech Park Arnhem), een bedrijventerrein dat duurzaamheid promoot en een van de eerste waterstoftankstations in Nederland huisveste, en er bleek een Amersfoortse partij te zijn die net zo’n tankstation wilde realiseren – één plus één was drie.

Na een paar jaar zijn we, met het Parkmanagement van De Wieken Vinkenhoef en de gemeente, gaan nadenken over schaalvergroting. We hebben de verschillende ondernemerscollectieven bij elkaar gebracht en Duurzaam Netwerk Amersfoort opgericht, inmiddels Stichting Duurzaam Netwerk Amersfoort, met zes aangesloten collectieven waarvan drie bedrijventerreinen. Het doel is urgente uitdagingen voor ondernemers aan te pakken, sparringpartner te zijn voor de gemeente op het gebied van verduurzamingsbeleid, en overzicht te scheppen in de veelheid aan regels, informatie en subsidies. Via mijn rol als projectleider daarvan ben ik in contact gekomen met Green Business Club Nederland, en zo is eigenlijk het cirkeltje rond.”

Wat trok je aan in de rol van programmamanager bij een gloednieuwe GBC? 
“Het ligt in het verlengde van wat ik al doe, dus dat past goed. Ik ken de lokale situatie behoorlijk goed: ik woon en werk al een tijdje in Amersfoort, ben goed bekend met de stad en het zakelijk netwerk, en heb goede relaties opgebouwd met zowel de gemeente Amersfoort als de provincie Utrecht, waar ik het afgelopen anderhalf jaar ook meerdere opdrachten voor heb uitgevoerd. Daardoor zijn de lijntjes kort en kan ik snel schakelen. Daarnaast ben ik, zoals dat heet, intrinsiek gemotiveerd, ik denk en droom duurzaamheid, zal ik maar zeggen. Ik fiets bijvoorbeeld altijd naar kantoor en afspraken in Amersfoort, soms als het regent.”

GBC Amersfoort Spoorzone staat nog aan het prille begin. Hoe ziet jouw rol als programmamanager eruit in de eerste maanden?
“Ik heb een aantal stukken bestudeerd en daar rollen thema’s uit zoals energie, mobiliteit, circulariteit en klimaatadaptatie. Maar ik weet nog niet welke daarvan voor Amersfoort Spoorzone het meest relevant zijn, dat ga ik in het eerste overleg inventariseren. Ik wil ontdekken waar bij partijen energie zit, en daar wil ik dan graag mee aan de slag. Bottom-up, zodat we het ook echt samen doen.

Het opbouwen van relaties en wederzijds vertrouwen tussen organisaties kost tijd, dat heb ik ook bij Duurzaam Netwerk Amersfoort gemerkt. We hebben uiteindelijk vier jaar nodig gehad om het het geformaliseerd te krijgen. Ik hoop dat het eerste overleg fysiek kan plaatsvinden, en we samen met de partijen een plan neerzetten en richting kunnen geven.”

Wat maakt Amersfoort Spoorzone interessant of kansrijk voor een Green Business Club? 
“Wat ik echt als trigger zie, is de aankomende herinrichting en vergroening van het Stationsplein, inclusief uitbreiding van de ondergrondse parkeergarage voor fietsen, een beetje naar het model van Utrecht. Dat maakt het gebied ook op het oog al veel duurzamer, en dat kan als hefboom werken om andere, kleinere projecten te initiëren, zoals ploggen of een clean-up-estafette.

Ik ga de komende tijd zelf in het gebied rondkijken en deelnemers interviewen om te ontdekken waar ruimte is voor verbetering, want dat is meteen een kans. Ik liep er laatst zelf tegenaan: ik kwam met de fiets bij een bedrijf in de Spoorzone, kon nergens mijn fiets stallen en mocht 500 meter verder naar de fietsenstalling van de NS lopen. Die door de verbouwing ook nog een beperkte capaciteit had… Er is simpelweg niet overal aan gedacht dat mensen ook op de fiets komen.

Daarnaast speelt netcongestie een grote rol. Je kunt het vergelijken met het wegennet: op sommige momenten is er te veel vraag naar de beschikbare ruimte op het stroomnet. Kantoren in de Spoorzone hebben overdag een ander stroomverbruiksprofiel dan ’s avonds, en die ruimte zou eventueel voor andere partijen benut kunnen worden, als eigenaren en netbeheerder daarin meegaan.”

Heb je al nagedacht over de rol van het landelijke netwerk daarin? 
“Ik heb al gezien dat GBC Nederland kennissessies organiseert, daar wil ik graag een aantal keer bij aansluiten. Ook zie ik meerwaarde in afspraken die GBC Nederland heeft met leveranciers. Op de langere termijn zie ik een kans om, zodra GBC Amersfoort Spoorzone is geformaliseerd tot een stichting, aan te sluiten bij Duurzaam Netwerk Amersfoort, zodat we elkaar kunnen versterken. Voor nu betekent het vooral dat ik kan terugvallen op kennis en ervaring van een grotere organisatie, en dat het proces daardoor wordt versneld.”

Ben je als bedrijf actief in de Amersfoortse Spoorzone en wil je alvast kennismaken met Green Business Club Amersfoort Spoorzone? Neem contact op via roger@greenbusinessclub.nl.